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本文部分内容由 AI 辅助生成，并由本人审核整理。 三年前，我走出校园，踏入职场。那时的我，热情洋溢、目标明确，却也带着些许稚气与单一视角。如今，三年过去，我开始重新审视自己——不仅是一个技术人，更是一个需要不断成长的思考者。 🎯 单一思维的局限 刚开始工作的那段时间，我总是习惯用“对”与“错”去判断事情的结果：项目延期就是失败，方案被否决就是能力不足，沟通碰壁就是对方不理解我。 但后来我渐渐意识到，现实远比课堂复杂。技术实现的背后，有资源的权衡、有时间的博弈；而沟通的背后，更涉及角色的定位、利益的考量和长期的合作策略。 我意识到，如果总是站在一个角度看问题，结果往往就是钻牛角尖、心态崩溃，甚至错失成长的机会。 🔍 多角度思考，意味着什么？ 学会多角度思考，并不等于放弃立场，而是一种认知层次的提升： 从技术视角 看问题：方案是否稳健？是否具备可维护性？ 从产品视角 看问题：用户真正需要什么？使用场景是否清晰？ 从团队视角 看问题：是否利于协作？是否能降低沟通成本？ 从管理视角 看问题：风险是否可控？决策是否具备长远价值？ 当我开始尝试从不同角度去看待每一个问题，不仅解决方案变得更加全面，我的表达也更具说服力，团队的信任度也随之提升。 🌱 改变的开始，始于一次“失败” 印象最深的是一次重要的模块重构项目，我自信满满地提交了重构设计，但却被团队否决了。当时我很不服，觉得“你们就是不懂技术”。 但冷静下来后，我重新读了项目需求，也听取了产品经理和 QA 的反馈——原来我的设计虽然“技术上优雅”，但对实际业务的适配不够灵活，修改成本高，风险大。 那一刻我第一次真正体会到，多角度思考不是“迁就”，而是“全面掌握”。 🧭 三年后的我，新的开始 今天的我，已经不再是那个只关心代码是否优雅的新人。我开始关心： 为什么这个需求存在？ 用户真正的痛点是什么？ 技术之外，有没有更简单的路径？ 我提出的意见，是否考虑到了对方的角色立场？ 三年工作让我懂得：技术的成长，是基础；思维的转变，才是质变的开始。 ✅ 写在最后 新的开始，不一定是离职、转行、创业。对我而言，是每一天都提醒自己： 放下固有立场，尝试从更多角度看世界。 这不仅让我成为一个更专业的开发者，也让我成为一个更成熟、更有温度的人。 如果你也正处在职业的十字路口，希望这篇文章能带给你一点点共鸣，也祝你在新的起点上，走得更坚定、更从容 🌟

周三部门leader给开了个培训会，然后会前搞了个分组小游戏，也算是加强部门中不同组之间的交流。 正常上班人与人之间的交集还是比较少的，同公司不同部门基本上不会有交集，当然我作为中台部门，自然跟项目组会有打交道的时候。 同部门不同组基本上不认识，这在中台部门应该是比较常见的，每个组涉及到的项目天差地别，很难有共同话题。再说，组内基本上也都是抱团取暖，能有一个知心朋友我觉的就很不错了，组内大多都是工作上的交流。 前面扯了一下工作人际关系，有些偏题了，leader在会上其实分享了很多，一个很重要的主题就是告诉我们要坚持，所有困难都是正常的。通过讲述自己的故事来给我们“提高自信“,当然大家都知道故事稍微会有一点润色。实际上，就拿我本人来说，差距太大了。不论是学历上、技术水平上、个人意志上是完全够不上大佬们的。从这两三个月的职场中来看，我就是一个不思进取、只会摆烂、甘心躺平的无志青年。需要不停反思，才能把自己给骂醒。 职场中来看，最重要的三点也就是我们的考核标准，结果、协作、学习。不管什么行业都离不开这三点。比较深入的来说，我最看重的是效率。没有效率，一切都是白费的，最终这三点也都没有了意义。 想着去改变、去拼，首先还是得从学习开始，需要培养自己的兴趣，这样才不至于阅读的时候总想打瞌睡。所以还是得提高自己目前技术栈的兴趣，然后强迫自己去接受新的知识。才能保证自己不被淘汰。 就喜欢瞎写一些没有逻辑的话。以后再增删改吧。

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进入3D 更加3D 非常奇怪的立方体，没有加Z-buffer 加了Z-buffer之后，一个正常的立方体 添加更多的立方体

简单的旋转与缩小 这里更改了Y轴的方向，变成了向右侧旋转 TexCoord = vec2(aTexCoord.x, 1 - aTexCoord.y); 随时间旋转

应用纹理 纹理颜色与顶点颜色混合 纹理单元 翻转Y轴

输入与输出 Uniform（随时间变化） 更多属性 然后就是Shader类，这个最后我生成的如上所示 因为需要读取shader文件，这里不想使用绝对路径的，可以自己设置一下Xcode的Working Directory 在Product->Scheme->Edit Scheme，下面是我的设置。根据你自己的项目所在路径进行设置。

虽然说苹果之前已经说弃用OpenGL了，全部改用Metal，但目前还是自带OpenGL库的 首先开始是环境的配置，我这里直接放弃了使用CMake，又重新把Xcode装了回来。 首先安装glfw,glew brew install glfw brew install glew 然后使用brew info ***就可以查看安装的具体路径在哪里，后续需要用到 然后是glad，进入网站gl我选择的是3.3，然后Profile设置为Core，下面注意是否勾选了Generate a loader，然后生成即可，然后我把下载下来的include里面的文件夹放到了/usr/local/include这个目录，后续也需要用到。 打开Xcode，新建一个C++命令行项目，在target项目设置哪里，选择Build Settings找到Header Search Paths（在Search Paths下面），添加两个路径，一个就是homebrew的头文件的路径，另一个就是local的头文件路径,以下仅供参考 /opt/homebrew/include /usr/local/include 然后在进入Build Phase，开始配置链接库，如下图所示 上面两个的路径就是homebrew安装库的路径，这些dylib文件就在这个文件夹下面，我上面截图用红框框住的。下面两个就是自带的直接选就行了 然后记得把之前glad生成文件src下面的glad.c文件复制进来。 注意事项 Mac 苹果芯片环境，需要注意下面几点，首先在申明的时候，需要设置GLFW_OPENGL_FORWARD_COMPAT,教程里面也说了 #ifdef __APPLE__ glfwWindowHint(GLFW_OPENGL_FORWARD_COMPAT, GL_TRUE); #endif 然后就是在创建窗口之后需要再加上这么一行 #ifdef __APPLE__ glfwMakeContextCurrent(window); #endif 然后还有就是可能会报这么一个错 需要禁止Library的验证，如果没有Hardened Runtime这个，点击左上角的+ Capability即可 当改完之后，可能还会报这么一个错 这时候选择执行Product下面的Clean Build Folder就可以了 效果展示 三角形 ...

工作两个月了，基本没有时间去停下来好好思考一下目前的一个状态，以及之后的一个规划。 这周五在组长那里学到了很多，聊了也差不多一个小时，基本上我是一个啥也不会的状态，组长也在不停的迁就我，引导我如何去学习。 想想如果还是这样的状态，必定走不远。也是时候认真起来了。 第一个月 本人就是一个非常普通的人，来自普通的学校，能力也很普通，误打误撞进了公司，然后接触了自己并不是很熟悉的行业，组里的规划还是很清晰的，一开始就是让做一个小项目，穿插着进行一些学习计划。但基本上工作日能用来学习的时间我根本挤不出来。我总是太专注于某一件事，而不想着从多个方面去提升自己。 导师还是非常负责的，从一开始做需求分析、项目设计文档的时候，就是改了一版又一版，本以为软件工程的知识以后用到的情况会很少，程序员就蒙头写代码就行了，然而实际上文档必不可少，一开始，我连鲁棒图是啥都不记得了，设计模式该如何正确选择也摸不清头脑。还是导师一步一步带我重新回顾需求分析与设计的核心，还学到了一个重点，就是这一切的一切都是为了让自己不背锅。 我之前的想法基本上都是走一步看一步，不会关注于规划上，程序开发中，只是会在开始时想一下要做一个什么样的效果，而对于设计，总是迷茫的，遇到一个问题解决一个问题。这或许也就跟我的大学生活是一样的，总是看到什么觉得挺感兴趣的，然后就会在之后一段时间里去做这件事。从一开始的前端框架，再到Java, .NET，然后到是Python语言，逐渐接触到机器学习知识，后面又学了Swift做iOS、Mac应用，再到最后又回归本心，用C++刷算法题，重新喜欢上使用C++，当前中间也不知道经历过多少个其他的想法，参加过微信小程序比赛、设计过CPU MIPS流水线、试着自己从零写一个操作系统等。当然很多都是浅尝辄止。（当然我指的这些不是说大学专业课程的那些要求） 这样也就导致啥都接触过一点，会一点，但一直没找到自己真的擅长的、喜欢做的。我这没有规划的人生就如shit一般。虽然可能在我的一些同学中，他们都会觉得我怎么啥都会，但实际上人生如戏，我只是扮演着这么一个角色。 回到工作上，开发的过程中，实际上也越到过很多问题，我的导师是要求我必须每天开发出来其中一个部分，然后给他测试，实际上，我根本没法在一开始就考虑所有情况，往往是一部分还没有非常完善就转向下一部分，这与我导师的想法是背道而驰，做一个功能就一定要把这个功能做到极致，完美贴合需求。而我是想着是在开发过程中，开发当前模块时，也不断的完善之前的模块，思考之后的模块。我的很多观念，有时候我自己也找不出原因，而我又是一个极端固执的人，这个习惯必须得改。 跳到最后，导师检查的时候，我发现我的导师对我的要求总是要比其他新入职的员工高，同时这也是一个导师考核制度，需要导师打分，明明大家都不需要完成的一个需求，到我这就变成了一个考核项，导师测试的时候，遇到一个bug，然后就会打回去让我改，改完之后才继续进行测试。这样的效率是非常低的，本来一个一天就能测完的，大概又要花一两周。不过听他说这是在给我机会，测出来的bug越多，自然分数就越低。所以自测必须要非常仔细，然而我的导师总是有非常多新颖的测试用例。 我也与导师争论过，当时一个需求，我觉得就很奇怪，我也问了其他同期入职做新人项目的，他们都没这要求，然而让我必须完成这个，不然又要扣分，当时想着，这种机制很不公平，想要报告给组长，不过这种行为实在太幼稚了，我想想都觉得好天真啊。每个导师都有自己的一个想法，有自己的一套理念，各有各的好处吧。就这样吧，关于这个新人项目就讲到这里。 正式接触工作 一开始都是一些修改bug的任务，分析需求，从代码中找出出现问题的地方，然后进行修改。后续又做了一个工具，本以为能够很快的做出来，然而对于框架不太熟悉，也花了一段时间。

投了Aftership的后端开发，进了笔试，发了一个链接，是可以任意时间开发做的，只要在五天之内就行。 昨天下午空闲的时候做的。 选择题 首先是30道选择题，考的基础知识都挺扎实的，我感觉都是牛客上的原题吧。有五六道题不会吧。 算法题 然后是两道算法题， 第一道算法题送分题，判断两棵二叉树是否相同，就是一个遍历，同时对比结点的值，只要有不同就返回false。 第二道题输入是给了一个字符串，由数字组成，用空格隔开，比如"12 34 234 23 66", 给了这么一个概念，数字的权重是数字的各位相加得到的值，比如99的权重是18。 需要计算字符串中每个数字的权重，然后在字符串找到符合下面条件的两个数字 两个数字权重的差最小 然后数字的权重也要最小 数字的下标也要最小，下标是从0开始 然后就是输出，两个数字组成的数组，子数组的格式如下 [权重，下标，数字值] 然后子数组也要有顺序，首先按权重，如果权重相同，那么就按索引，都是升序的。 好像输出的时候也是要求必须是字符串，大致格式如下，具体我也不太记得了 "[[10, 1, 143][10, 6, 88]]" 我的做题思路是，首先因为都是字符串，肯定得先把字符串中解析成一个整数数组，然后应该就是动态规划了，从前往后，选择最优的两个数字。 结果 今天早上的时候就收到了感谢信，Aftership效率还是挺高的。 可能是没有HC了吧，然后我看后端主要也是用Golang，今天打开官网，发现就只招算法工程师了